虚构示例。单位、文件、数字和事件都是编造的。

议案:更换网点现金循环机维保合同

单位设置(虚构)

任务(虚构)

经办人贴入可行性报告(S1)、操作风险责任部门的评估(S2)和采购会议记录(S3)。法律合规部门尚未会签。经办人提供议案编号和开会日期。

草稿。密级:受控。由《上会材料(董事会与专门委员会)》第 1.0.0 版辅助生成。未经签批。

议案第 26-14 号。 操作风险管理委员会,11 月 18 日会议,审议事项。提出部门:运营管理部。

提请审议事项

提请会议审议:

  1. 同意方案二,自 4 月 1 日起更换现金循环机维保合同〔S1 第 2 页〕;
  2. 知悉合同文本尚未经法律合规部门审核〔待核实:经办人确认会签时间〕。

摘要

现行合同 3 月 31 日到期,供应商已书面告知不再续约〔S1 第 1 页〕。如不决定,4 月起 42 个网点无维保覆盖〔S1 第 3 页〕。本次需要在一年期过渡和三年期更换之间作出选择。

备选方案

方案收益成本主要风险
一、不实施不增加支出无4 月起 42 个网点无维保〔S1 第 3 页〕
二、三年期更换(推荐)三年价格固定〔S1 第 4 页〕三年合计 120 万元〔S1 第 4 页〕切换期与清明节前高峰重叠〔S2 第 3 项〕
三、一年期过渡保留重新选择供应商的空间一年 55 万元〔S1 第 5 页〕九个月内需再次招标〔S3〕

财务影响

三年合计 120 万元,在已批网点运营预算内列支〔S1 第 4 页〕。

风险和偏好

责任部门评定切换风险为中,在网点可用性风险偏好之内〔S2 第 3 项〕。

会签情况

采购部门,10 月 3 日:“方案二为优先路径”〔S3〕。法律合规:未提供。

回避和利益冲突

未提供,由经办人确认。

落实安排

12 月 15 日前签约;次年 2 月向本委员会报告切换方案〔S1 第 6 页〕。

依据清单。 S1 可行性报告第 3 版。S2 风险评估,9 月 28 日。S3 采购会议记录,10 月 3 日。
待核实。 法律合规会签时间。
签批。 运营管理部负责人:____ 日期:____。首席风险官:____ 日期:____。