虚构示例。单位、文件、数字和事件都是编造的。

影响分析:外包管理指引修订

单位设置(虚构)

任务(虚构)

经办人贴入虚构的《外包风险管理指引(第二次修订)》,发文机关为虚构的示例省审慎监管局(S1);本行《外包管理办法》第六版(S2);重要外包合同清单(S3)。

草稿。密级:受控。由《监管政策变化影响分析》第 1.0.0 版辅助生成。未经签批。

《外包风险管理指引(第二次修订)》。 示例省审慎监管局。已发布,10 月 2 日印发,次年 7 月 1 日施行,无过渡期〔S1 第 1 条〕。

结论

重要外包必须具备并测试退出预案,签约前报告时限由 10 个工作日改为 20 个工作日。最先需要注意的日期:7 月 1 日起签署的任何合同。

新旧对照

事项原要求新要求
事前报告10 个工作日〔S1 第 12 条,修订标记〕“应当于签约前至少 20 个工作日报告”〔S1 第 12 条〕
退出预案“宜建立”〔S1 第 18 条,修订标记〕“应当建立并至少每年测试一次”〔S1 第 18 条〕

适用判断

适用:指引适用于所有法人银行机构〔S1 第 2 条〕。最终由合规部负责人判断。

受影响领域

《外包管理办法》第六版第 4、7 章〔S2〕。重要外包清单中的 3 份合同〔S3〕。系统改造:依据中未显示。

差距分析

要求现状差距
20 个工作日事前报告办法写 10 个工作日〔S2 第 4.2 条〕有
每年测试退出预案要求建立预案,未提测试〔S2 第 7 章〕有
3 份重要合同的测试记录未提供依据不明

整改事项

事项责任岗位完成日期
修订办法第 4.2 条和第 7 章〔建议〕第三方风险管理负责人3 月 31 日
核实 3 份合同的退出测试情况〔建议〕合同管理部门2 月 28 日

待明确问题

“测试”是否要求实际切换,还是桌面推演即可?先问法律顾问,再问监管部门。

依据清单。 S1 指引第二次修订。S2 外包管理办法第六版。S3 重要外包合同清单。
签批。 合规部负责人:____ 首席风险官:____