给新经理

开会前
要做好的
三件事

发出会议邀请之前,
先把这三件事准备好。

新经理开会笔记 向左滑
第一件

写明这场会
要做什么决定

在邀请里用一句话写清要定下的事。
写不出来,先想想这件事是否需要开会。

比如
本次要决定:新版本是否按原计划上线。
第二件

提前把材料
发出去

让大家带着想法来,不用在会上现场读。
发的时候说清楚哪几页必须看。

比如
方案在附件里,请重点看第 3 页的两个选项。
第三件

留好最后一步:
说清谁负责什么

在议程末尾留出时间。散会前逐项说清:
谁来做,做到什么程度,什么时候交。

比如
报价单由销售负责人更新,周三前发到项目群。

发邀请前,
过一遍这张单

好的会议,
从开会前
就开始了

写明决定,提前发材料,最后说清谁负责什么。

存下来,下次开会前看